Projektmanagement in der Automobilindustrie

eBook - Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette

Hab, Gerhard/Wagner, Reinhard

GABLER

Wirtschaft/Management

Erschienen am 03.12.2007, Auflage: 2/2007

26,99 €

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Bibliografische Daten

ISBN/EAN: 9783834992529

Sprache: Deutsch

Umfang: 339 S., 25.49 MB

E-Book
Format: PDF
DRM: Digitales Wasserzeichen

Beschreibung

In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert und Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Methoden für Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Einzelprojekten, das Multiprojektmanagement sowie das Management unternehmensübergreifender Projekte werden anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 200 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Methoden und Zusammenhänge schnell zu erfassen und umzusetzen.

Autorenportrait

Gerhard Hab ist Lehrbeauftragter für Projektmanagement an den Fachhochschulen München und Augsburg sowie Gastdozent an der Universität Augsburg. Als Berater und Coach mit dem Schwerpunkt Professionalisierung von Projektmanagement begleitet er vorwiegend Unternehmen der Automobilbranche. Er ist außerdem Regionalleiter der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und leitet die Fachgruppe "Automotive-PM".

Reinhard Wagner ist Lehrbeauftragter für Projektmanagement an den Fachhochschulen München und Augsburg. Seine Schwerpunkte als Berater und Trainer liegen auf den Gebieten Entwicklungs- und Projektmanagement sowie Personal- und Organisationsentwicklung. Er ist Leiter der Fachgruppe "Automotive-PM" der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

Inhalt

- Projektmanagement als Herausforderung in einer dynamischen Branche- Mananagement einzelner Automotive-Projekte ('Single-PM'): PM-Erklärungsmodell, Projektorganisation, Teamarbeit und Kommunikation, Projektdefinitions-, Projektplanungs-, Projektsteuerungsphase, Änderungsmanagement, Projektabschlussphase- Management mehrerer Automotive-Projekte ('Multi-PM')- Management unternehmensübergreifender Automotive-Projekte ('C3PM'): Organisationsformen in vernetzten Strukturen, Projektarbeit im Spannungsfeld von Kooperation und Wettbewerb, Definition von Projektzielen und Anforderungen, Cross Company Planning, Integrierte Projektsteuerung im C3PM, Lernen aus unternehmensübergreifenden Projekten

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